Ричард Брэнсон является известным на весь мир британским предпринимателем, основателем корпорации Virgin Group. В одной из его книг я выудил некоторые секреты успешного бизнеса, которыми сейчас хочу поделиться с вами.
Начнем с главной мысли, что универсального секрета успешности какого-либо бизнеса невозможно сформулировать, как и единых факторов неудач, постигающих начинающих бизнесменов. Однако, можно выделить пять правил, которые увеличат вероятность выживания вашего бизнеса в жесткой среде конкуренции.
Не начинайте работать в направлении, которое вам не нравится
Для успешного развития своего дела приходится много и усердно трудиться, поэтому работа должна быть для вас приятной. Иначе такой каторжный труд быстро надоест, и мотивация испарится. Изначально необходимо строить такой бизнес, которым можно гордиться. Такой бизнес будет объединять талантливых людей и менять жизнь окружающих.
Будьте избирательны – меняйте мир
В настоящее время сложно выстроить преуспевающую компанию. Причем сложность не зависит от предлагаемого вами продукта, будь то продукт, услуга и собственный бренд. Для облегчения задачи необходимо придумать что-то в корне отличающееся от всего, что уже есть на рынке.
Гордитесь потрясающей работой ваших сотрудников
Бизнес – это всего сплоченная группа единомышленников. Именно сплоченная группа является самым ценным средством для эффективного развития бизнеса. Очень часто конечным продуктом бизнеса является создание объединенной команды, а не какой-то конкретный продукт.
Руководите слушая
Хороший руководитель обязан уметь слушать. Конечно, ваше личное мнение имеет особую важность, но бессмысленно отвергать любые обсуждения, навязывая свою единственную точку зрения. Невозможно регулярно и безошибочно выдвигать удачные идеи и советы.
Общайтесь со своим коллективом, выслушивайте их мнение и учитесь у них. Каждый лидер не должен скупиться на похвалу. Никогда не унижайте и не критикуйте своих сотрудников, держите себя в руках, но при этом будьте готовы аплодировать качественно выполненной задаче.
Будьте заметны
Заинтересованный в развитии бизнеса директор не должен постоянно находиться в рабочем кресле. Вы можете не работать в офисе, но при этом вы можете находиться с коллективом. Вы даже можете быть где-то в отъезде, но постоянно держите связь, имейте под рукой блокнот, чтобы фиксировать в нем любые вопросы и идеи. Старайтесь реализовать все хорошие идеи, исходящие от ваших сотрудников.
Прочитав, многие будут уверены в том, что это работает только для небольшого бизнеса. Это не так! В Virgin Ричард Бренсон предпочитает ставить на пост руководителя именно тех людей, которые разделяют его точку зрения. Эти секреты успешного бизнеса помогают эффективно управлять огромной корпорацией. Эффективность сравнима с методами управления владельца малого семейного бизнеса.
Загрузка...
